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规划管理 · 操作手册 ​

文档版本:1.00 | 最近核对日期:2026-09-20

本手册面向业务用户,按当前实际页面与接口口径编写。两项与页面操作有关的验证状态须先说明,避免误读:

  • 后端 13 项规划管理测试(PlanningTaskServiceImplTest、PlanningProcessEventListenerTest)在本机因 Mockito 插件加载失败报错,属验证受阻,不得记为通过;本手册涉及的规则以真实页面、真实接口与开发库回读结果为依据。
  • 附件上传的页面选择动作在内置浏览器不可执行(不支持文件选择),无法通过页面完成上传验证;附件随办理提交写入流程历史的能力已用真实文件标识验证,附件展示依赖文件查询平台权限。使用外部浏览器可正常选择文件。

文档控制 ​

项目内容
模块名称规划管理(项目储备:储备清单、状态跟踪;规划报建:线网规划、建设规划、工可研究;专题类型目录;9 条流程定义)
关联需求分析需求分析
关联测试与验收测试与验证报告
关联设计概要设计、详细设计、数据库设计
适用角色二级单位(建设单位)部门经办人/部门负责人、开投集团项目中心部门窗口/经办人/部门负责人、征求意见部门接收人、开投集团部门经办人、查看人员、系统管理员/流程管理员
编写/核对人ZCode 文档 Agent
前置环境已在开发环境登录并取得对应菜单与按钮授权;项目下拉需项目查询权限;附件上传建议使用支持文件选择的外部浏览器。账号与密码按私有仓库 README 的私有开发环境账号章节申请与维护,本文不记录任何账号、密码或私有地址

1. 菜单与权限 ​

1.1 业务入口 ​

规划管理为一级菜单,下设两个目录、五个业务页面,另有专题类型目录与各流程办理页(隐藏入口)。

入口菜单路径页面能力备注
储备清单规划管理 → 项目储备 → 储备清单查询、双发起方式新增、修改、删除、导出、任务台账/项目台账切换、行操作列表含「发起方式」列
状态跟踪规划管理 → 项目储备 → 状态跟踪同上专题类型必填;项目台账额外展示「规划报建阶段」「专题类型」列与「历史数据」入口;自动引用记录不可编辑
线网规划规划管理 → 规划报建 → 线网规划查询、双发起方式新增、修改、删除、导出、行操作不提供任务台账/项目台账切换(页面结构按平台台账模式确定)
建设规划规划管理 → 规划报建 → 建设规划查询(含工作阶段)、双发起方式新增、修改、删除、导出、台账切换、专题类型目录入口、行操作编制/报审/批复各为一条独立任务
工可研究规划管理 → 规划报建 → 工可研究同建设规划(业务模块独立)同上
专题类型目录规划管理 → 规划报建 → 专题类型目录(隐藏菜单)查询、新增、修改、删除、详情、关联项目由建设规划/工可研究工具栏按钮进入;菜单未授权时按钮跳转报 404,见第 7 节
项目历史数据项目台账行「历史数据」(固定路由)按项目汇总同一模块的历史任务不依赖菜单授权
办理页各流程「流程定义名称 + 办理」(隐藏菜单,固定路由)只读表单、流程图、审批时间线、同意/退回、重启实例只读详情与办理共用同一页面

1.2 三种规划管理角色能做什么 ​

角色可查看范围可执行操作不可执行操作
规划管理发起人本模块全部台账(默认不做单位隔离,具备页面权限即可查询全部)新增(按所属单位使用二级单位新增)、暂存、提交、退回后修改重提、删除本人草稿、导出、查询与详情办理非本人待办;重启流程实例
规划管理审批人当前待办关联记录与本模块台账按节点办理(同意/退回)、意见征求决定节点选择部门与接收人、部门意见会签提交、查看流程图与审批时间线修改业务表单;删除任务;重启流程实例
规划管理管理员本模块全部台账与配置上述全部能力,另有全部台账视图、专题类型目录维护、重启流程实例—

1.3 办理的两个入口 ​

入口位置说明
平台待办平台首页工作台「我的待办」卡片(待办任务列表)点「办理」按流程编码跳转到对应模块的办理页
业务列表行内「办理」五个业务页面的任务台账/项目台账行操作仅当前登录人在该记录上有待办时显示(该行待办任务标识非空);非当前办理人看不到该按钮

2. 使用前准备 ​

  • 登录和权限前提:管理员已为账号授予对应模块的页面菜单与按钮权限。权限按用户缓存 30 天,补授必须经「角色管理 → 授权保存」触发缓存失效,直接写库补授不生效。
  • 除规划管理业务权限外,还需按角色授予平台权限:项目查询(发起时项目下拉)、流程实例查询与当前实例列表(流程图与审批时间线)、流程定义列表(流程图定义)、文件查询(时间线附件)。
  • 必要的组织与基础数据:本人部门归属(二级单位归属或集团部门归属,决定可用哪种发起方式);项目下拉中的项目(来自已解耦的项目主数据);专题类型目录中已启用的专题(建设规划只列规划阶段专题、工可研究只列工可阶段专题、状态跟踪列全部启用项);征求意见部门(运营管理部、资产管理部、建设管理部及「其他部门」)接收人。
  • 附件与格式:成果文件上传沿用平台统一文件组件与文件策略,本模块不另行限制格式与大小。成果文件默认非必填,未上传也可暂存或提交;提交只要求每条成果明细的「主要内容」不为空。
  • 建议使用支持文件选择的外部浏览器完成含附件的操作(内置浏览器不支持文件选择)。

3. 业务操作 ​

3.1 台账查询与列表操作 ​

  1. 从 规划管理 → 项目储备/规划报建 → 目标模块 进入页面;

  2. 在「筛选条件」中填写查询条件后点击「查询」,或点击「重置」清空条件重新查询。可用条件:

    • 项目名称(项目选择控件,按项目查询权限过滤);
    • 填报单位(文本,支持回车查询);
    • 工作阶段(仅建设规划、工可研究:编制阶段/报审阶段/批复阶段);
    • 审核状态(草稿/进行中/退回/已通过);
    • 任务名称(文本,支持回车查询)。
  3. 在工具栏按需执行动作(按钮按权限显示):

    工具栏动作说明
    开投集团新增以开投集团发起方式新增任务(需对应动作权限与集团部门归属)
    二级单位新增以二级单位发起方式新增任务(需对应动作权限与二级单位归属)
    专题类型目录仅建设规划/工可研究显示,跳转专题类型目录页面
    修改选中一条记录后可用;按状态与记录级权限判定
    删除选中记录后可用;仅草稿可删除,非草稿记录会被跳过并在提示中说明
    导出按当前查询条件导出 xlsx
    任务台账 / 项目台账仅储备清单、状态跟踪、建设规划、工可研究显示,用于切换视图
    刷新 / 列设置表格右侧通用工具,用于重新加载与调整显示列
  4. 行操作按钮按状态显示:

    • 草稿:编辑、删除(不显示「详情」,草稿没有流程实例);
    • 退回:编辑(重新提交)、详情;
    • 进行中:详情;若当前登录人有待办则显示「办理」;发起人(或有管理权限者)另有编辑;
    • 已通过:详情(只读)。

任务台账与项目台账的区别:

视图维度主要列适用场景
任务台账每条业务任务一行项目名称、任务名称、工作阶段(建设规划/工可研究)、发起方式(储备清单)、填报单位、填报人员、填写时间、审核状态查看某条任务当前由谁在办、要不要催办
项目台账按项目聚合,一个项目一行项目名称、规划报建阶段(状态跟踪、建设规划、工可研究)、专题类型(状态跟踪、建设规划、工可研究)、主要内容、填报单位、填报人员、填写时间、审核状态查看一个项目下本模块的全部历史任务
  • 项目台账不复制业务数据,按查询条件实时聚合;行数据取该项目在本查询范围内的最新一条任务,行操作按该行自己的模块调用接口(状态跟踪的项目台账会混入建设规划/工可研究的任务行)。
  • 项目台账行操作为:详情(草稿行回退为只读业务弹窗,其余进入流程工作台只读视图)、办理(仅当前登录人有待办时显示)、历史数据、编辑(仅草稿/退回且本人为创建人或具备管理权限时显示)、删除(仅草稿)。
  • 项目台账行提供「历史数据」入口:点按后进入「项目历史数据」页面,按项目汇总同一模块的历史任务,可查看条数、任务名称、规划报建阶段、专题类型、填报单位/人员/时间与审核状态,并对行执行「详情」「办理」,页面「返回」回到列表。缺少项目参数时列表为空。

**成功标准:**列表按条件返回对应记录,状态列显示草稿/进行中/退回/已通过;台账按钮切换后表格列与聚合维度随之变化。

3.2 发起任务(新增 / 编辑) ​

  1. 在列表工具栏点击「二级单位新增」或「开投集团新增」(编辑时点击行内或工具栏「修改」);

  2. 在弹窗中填写表单:

    字段填写方式是否必填
    项目名称下拉多选,可筛选;一份任务可关联多个项目,列表与台账按顿号拼接展示是(至少一个)
    任务名称文本,不超过 100 字是
    专题类型下拉多选;状态跟踪必填,建设规划只列规划阶段专题、工可研究只列工可阶段专题、状态跟踪列全部启用项状态跟踪必填,其余按需
    工作阶段下拉单选:编制阶段/报审阶段/批复阶段(仅建设规划、工可研究)建设规划/工可研究必填
    填报人由当前登录人自动带出,只读自动
    填报时间日期选择,默认当天是
    备注多行文本,不超过 500 字否
    成果明细点「新增」增加明细行,填写「主要内容」(不超过 500 字)并上传成果文件;每行可「编辑/完成/删除」明细至少一条且主要内容非空(提交时校验)
  3. 成果明细区的标题与文件列名按模块与工作阶段自动命名:前期储备研究成果文件(储备清单)、进度成果文件(状态跟踪)、线网规划成果文件(线网规划)、建设规划编制阶段文件/建设规划报审成果文件/建设规划批复成果文件(建设规划三阶段)、工可研究编制阶段文件/工可研究报审成果文件/工可研究批复成果文件(工可研究三阶段)。建设规划与工可研究的明细区标题为编制成果/报审版本/批复成果。

  4. 弹窗底部左侧「流程图」可查看本次表单对应的流程图(先选好工作阶段;建设规划/工可研究未选工作阶段时不显示该入口,相关操作会提示「请先选择工作阶段后再查看流程图」);

  5. 底部右侧按钮:

    • 点击「暂存」:只保存业务数据,不启动流程,记录状态为草稿;
    • 点击「提交」:先校验表单,通过后弹出「选择下一步审核人」弹窗,选择审核人后点「确定」;提交后启动流程,状态变为进行中,多选审核人时按或签处理;
    • 点击「取消」:关闭弹窗,不落库(查看详情时为「关闭」)。

**暂存与提交的区别:**暂存不启动流程、不校验成果明细与审核人,可在草稿状态反复修改;提交执行完整校验(项目、任务名称、工作阶段/专题类型按模块、填报时间、明细主要内容、下一步审核人),任一缺失只拦截提交、不阻断暂存。

**成功标准:**暂存后列表出现记录且状态为「草稿」;提交后状态为「进行中」,列表行出现「详情」,若审核人是本人则出现「办理」。

发起方式说明:

  • 「二级单位新增」要求账号归属解析为二级单位(所属单位),「开投集团新增」要求账号归属为集团部门;发起方式由后台根据权限与部门归属复核,修改前端参数不能冒充另一种发起方式。
  • 未分配部门时无法发起,会提示联系管理员配置部门;不属于二级单位却以二级单位方式发起时,后台拒绝且不生成业务记录。
  • 编辑与再次提交时发起方式不可变更。
  • 建设规划编制阶段与工可研究编制阶段只有二级单位发起路线,不提供开投集团发起。

3.3 办理与审批 ​

  1. 从平台「我的待办」点「办理」,或在业务列表行内点「办理」,进入办理页。页面顶部显示业务标题、流程信息(流程名称与版本)、单据编号,右侧为「流程图」「审批动作」「重启实例」(满足条件时)「返回」;
  2. 页面左侧为该单据的只读表单(含项目名称、任务名称、工作阶段、专题类型、填报单位/人员/时间、发起方式、审核状态、发起单位、备注)与成果明细(附件可点开预览);成果版本多于一条时另显示「成果版本」表;右侧为「审批时间线」,按节点展示办理人、部门、审批意见、结果与时间;
  3. 同意:进入办理时会自动弹出审批弹窗(标题为「审批办理」)。弹窗内可:
    • 点击快捷意见按钮 请审核. 无意见. 拟同意. 同意. 快速带入审批意见,也可自行输入;
    • 按需上传办理附件;
    • 当下一个节点需要选人时,按节点选择「下一步审批人」;也可增加抄送人。 确认后提交,办理完成并返回列表,时间线新增一条记录;
  4. 退回:点击「退回」,选择「退回节点」(默认最近的上一个节点,可按需改选)、填写退回意见(可用快捷意见并上传附件),确认后提交。退回到申请人节点时记录状态变为「退回」,发起人修改后重新提交,沿用原流程实例,原审批记录保留、不覆盖;
  5. 办理面板按流程与平台配置还可能显示转办、委托、加签、减签、终止等平台既有动作,按平台既有规则使用;
  6. 非当前办理人打开办理页只有只读视图,不显示办理面板;用非本人待办的任务标识调用办理接口会被拒绝。

意见征求(仅储备清单与建设规划/工可研究的编制阶段):

  1. 是否需要意见征求节点(由开投集团项目中心部门负责人办理):办理页左侧下方显示「填写意见并提交」面板,而非通用审批弹窗;
  2. 选择「是否需要意见征求」:
    • 选「否」:填写审批意见后点「提交并流转」,本节点结束,流程按定义继续;
    • 选「是」:运营管理部、资产管理部、建设管理部各选择 1 名接收人;「其他部门接收人」为选填项,选中时也须与其他接收人不同;只有本次已选部门生成待办,未选择其他部门时不会产生该办理任务;
  3. 填写审批意见(必填)并按需上传附件(最多 5 个),点「提交并流转」;缺少三个必选部门中的任一接收人时页面会提示补选,未填意见时提示「请填写审批意见」;
  4. 各部门提出意见节点(会签):被选中的部门接收人在各自待办中打开同一办理页,显示「部门意见」面板;填写意见/备注(必填)、按需上传意见附件,点「同意并提交」提交本人意见;
  5. 会签规则:本轮为并行会签,所有本次选中的部门全部提交意见后才进入下一步;任一部门退回即本轮未通过,流程回到业务发起人节点,本轮意见征求视为未通过、已完成部门的意见保留在历史记录中;
  6. 发起人在列表通过「编辑 → 提交」修改后重新提交,继续流转;会签完成后依次由项目中心经办人确认、项目中心部门负责人确认,全部完成后状态变为「已通过」。

**退回确认文案提示:**决定节点退回提示「流程回到业务发起人,历史意见保留」;部门意见节点退回提示「本轮意见征求视为未通过,流程回到业务发起人,已完成意见保留」。未填意见时提示「请填写退回意见」;无可退回节点时提示「未找到可退回的节点」。

**成功标准:**办理后当前待办消失、时间线新增该节点办理记录;发起人重提后状态回到「进行中」;流程走到结束节点后状态为「已通过」。

3.4 查看详情 ​

  1. 在任务台账或项目台账行内点击「详情」,进入流程工作台只读视图(type=view):业务表单只读,可查看流程图与审批时间线,满足条件时显示「重启实例」;点「返回」回到列表;
  2. 各节点意见不单独设为分节点卡片,统一由审批时间线呈现;
  3. 草稿在任务台账不显示「详情」;项目台账中的草稿行点「详情」回退为只读业务弹窗;
  4. 状态跟踪中由建设规划/工可研究「已通过」自动生成的引用记录没有流程实例,其详情页不会显示流程图与时间线数据;
  5. 「重启实例」(仅具备重启权限的系统管理员/流程管理员):在弹窗中填写重启原因(必填)并选择下一步审核人(1 人,必填),确认后原流程实例保留、新建实例继续办理,审批历史中可同时看到原实例与新实例。

3.5 维护专题类型目录 ​

  1. 从 建设规划 或 工可研究 页面工具栏点击「专题类型目录」进入;页面按规划报建阶段(规划阶段/工可阶段)、专题类型名称、启用状态(启用/停用)查询;

  2. 「新增」或选中一条后「修改」,在弹窗中填写:

    字段说明是否必填
    规划报建阶段规划阶段或工可阶段(专题属于的业务分类,与工作阶段「编制/报审/批复」是两个维度)是
    专题类型名称不超过 100 字;同一业务阶段下同名会被拒绝是
    编码不超过 50 字否
    启用状态启用或停用,新增默认启用默认启用
    排序数字,影响列表排序否
    关联项目下拉多选,仅用于目录维护,不改变项目主数据否
    备注不超过 500 字否
  3. 行操作:编辑、详情(只读)、删除、关联项目(该弹窗只允许维护关联项目,其余字段只读);

  4. 「删除」在专题类型被任务引用时会被服务端拒绝并提示「专题类型「…」已被任务引用,不能删除,可改为停用」,此时应改为把启用状态置为停用;仅与项目存在关联关系不阻止删除。

**成功标准:**新增/修改后列表出现或更新对应记录;被停用的专题不再出现在任务表单的专题类型下拉中。

3.6 导出 ​

  1. 在列表页按需设置筛选条件(导出与列表使用同一筛选与数据范围);
  2. 点击工具栏「导出」,浏览器下载 xlsx 文件,文件名形如 模块名_时间戳.xlsx;
  3. 导出列共 9 列:项目名称、任务名称、工作阶段、专题类型、填报单位、填报人员、填报时间、审核状态、发起方式;不含成果明细。当前实现中工作阶段、审核状态、发起方式输出的是英文枚举值(如 COMPILATION、waiting、GROUP),未做中文转换,属已知口径(见第 7 节)。

4. 字段与提示 ​

页面/字段填写说明是否必填格式/范围错误提示与处理
项目名称(查询/表单)项目选择控件;表单中可多选,一份任务关联多个项目不拆成多条任务表单中必填至少一个项目「请至少选择一个项目」;下拉为空见第 5 节
任务名称单据业务名称,同时用于台账展示与项目历史数据是不超过 100 字「任务名称不能为空」
专题类型可配置主数据,多选;状态跟踪必填,建设规划/工可研究按业务分类过滤选项状态跟踪必填已启用的专题类型「专题类型不能为空」;无选项时先到专题类型目录维护
工作阶段编制阶段/报审阶段/批复阶段,决定使用的流程与成果明细列名建设规划/工可研究必填三选一「工作阶段不能为空」;未选时流程图入口不显示
填报人自动带出当前登录人,不可修改自动——
填报时间默认当天,可改是年月日「填报时间不能为空」
备注补充说明;沿用既有实现保留否不超过 500 字—
成果明细-主要内容一条明细对应一项成果内容提交时是不超过 500 字「请填写成果明细」/「成果明细的主要内容不能为空」
成果明细-成果文件按模块与阶段命名的文件列,可上传多个否平台支持格式上传失败可重试;内置浏览器不支持文件选择
选择下一步审核人提交时确定下一节点办理人,不使用部门/角色待办池提交时是可选用户;多人按或签处理「请选择下一步审核人」
审批意见(办理)同意时填写,可用快捷意见 请审核. 无意见. 拟同意. 同意.同意时必填文本可先点快捷意见再补充
下一步审批人(办理)下一节点需要选人时按节点选择弹窗出现时必填可选用户未选时无法完成办理
退回节点 / 退回意见默认选最近的上一个节点;意见征求节点优先回到业务发起人退回时是文本「未找到可退回的节点」
是否需要意见征求决定节点选择;选「是」时须选部门接收人决定节点必填是/否「请选择意见征求部门与接收人」
部门接收人运营管理部/资产管理部/建设管理部各 1 人,可新增「其他部门」选择「是」时必填可选用户未选部门不生成待办
部门意见/备注会签节点提交本部门意见会签节点必填文本「请填写意见/备注」;退回时「请填写退回意见」
意见附件决定节点与会签节点均可上传否平台支持格式,决定节点上限 5 个上传失败可重试
重启原因 / 下一步审核人仅具备重启权限者可见是文本/1 个用户「请填写重启原因」/「请选择下一步审核人」
专题类型目录字段规划报建阶段、名称、编码、启用状态、排序、关联项目、备注阶段与名称为是名称≤100 字、编码≤50 字、备注≤500 字「规划报建阶段不能为空」「专题类型名称不能为空」;同阶段同名被拒

5. 常见问题与异常 ​

现象/提示常见原因用户处理仍失败时提供给运维的信息
项目下拉为空,或提示「项目选项加载失败,请刷新后重试」账号缺少项目查询平台权限,或项目主数据未配置联系管理员补授项目查询权限(须经「角色管理 → 授权保存」)用户名、角色、操作时间
看不到「任务台账」「项目台账」按钮,或调用台账提示无权限账号未获台账按钮授权(台账按钮与接口权限码统一为 planning:ledger:task / planning:ledger:project)联系管理员按该权限串补授并保存授权用户名、模块、目标按钮
流程图或审批时间线为空缺少流程实例查询或流程定义列表平台权限;或该记录没有流程实例(如状态跟踪的自动引用记录)补授流程实例查询与流程定义列表权限;自动引用记录属正常现象模块、单据编号、操作时间
附件点开无法预览缺少文件查询平台权限联系管理员补授文件查询权限用户名、单据编号
页面上无法选择文件内置浏览器不支持文件选择使用外部浏览器重新打开页面浏览器类型与版本
提交时提示「当前用户不属于二级单位,不能以二级单位方式发起」以二级单位新增入参调用,但账号部门归属不是二级单位(所属单位)改选与本人归属一致的发起方式,或联系管理员更正部门归属用户名、部门、操作时间
提交时提示未分配部门 / 无法发起账号未配置部门联系管理员配置部门后重试用户名、操作时间
提示「您不是当前办理人,无权提交」退回后重提要求提交人是该实例申请人节点的待办人由当前申请人节点的办理人提交模块、单据编号、当前节点
提示「该任务不是您的待办,无法办理」待办已由他人办理、已流转或使用了他人的任务标识从「我的待办」或列表重新打开当前待办模块、单据编号、操作时间
提示「仅草稿状态的任务可以删除」或「仅创建人或具备管理权限的人员可以…」记录不是草稿,或本人不是创建人且无管理权限按状态改用办理/退回流程;或由创建人操作模块、单据编号、状态
提示「专题类型「…」已被任务引用,不能删除,可改为停用」专题已被任务引用改为把启用状态置为停用专题名称、操作时间
提交后提示重复提交或状态不支持提交重复点击提交;同一业务记录只允许一个活动流程实例刷新列表查看已有状态后继续模块、单据编号、操作时间
提示「流程发起失败」或「任务办理失败」下一办理人为空、流程定义未发布、发起方式与单据不一致等检查办理人、发起方式与流程定义后重试单据编号、接口响应、操作时间
点「专题类型目录」报 404 或空白该入口当前由隐藏菜单驱动,菜单未授权时无法进入联系管理员授予专题类型目录菜单权限用户名、模块、操作时间
点台账行「详情」提示「请先选择工作阶段后再查看流程图」建设规划/工可研究缺少工作阶段,无法解析流程编码检查该任务的工作阶段数据,必要时联系管理员模块、单据编号
导出文件中状态、阶段、发起方式为英文当前导出未做字典转换(已知口径,见第 7 节)以列表页中文状态为准;导出列最终口径待业务确认模块、导出时间
状态跟踪出现来源为「自动引用」的记录建设规划/工可研究某阶段「已通过」后系统自动生成引用记录属正常结果,不参与审批、不可编辑;同一来源阶段不会重复生成来源模块、来源任务

6. 版本变更 ​

版本日期面向用户的变化影响角色
v0.12026-09-20初稿:按 5 个业务入口、专题类型目录与 9 条办理流程的当前实现口径建立操作手册全部规划管理角色
v0.22026-09-20同步台账权限码修复:台账按钮与接口权限码统一为 planning:ledger:task / planning:ledger:project,第 5 节排查口径与第 7 节已知限制随之更新具备台账视图的角色
v0.32026-10-14储备清单集团/二级单位流程定义升级并发布 V3;「其他部门」仅在选择接收人时产生办理分支;集团版「无需会签」路径已完成页面回归储备清单发起人与办理人

7. 已知限制与待确认事项 ​

以下事项按事实记录,涉及用户操作时已在正文或第 5 节说明;不确定项不作已确认表述。

  1. 验证受阻:后端 13 项规划测试在本机因 Mockito 插件加载失败报错;附件上传的页面选择动作在内置浏览器不可执行。两项均不得记为通过,相关结论以真实页面、真实接口与开发库回读为依据。
  2. 台账权限码(已修复):最终取值统一为 planning:ledger:task / planning:ledger:project;后端 5 个控制器注解与前端台账按钮指令已按菜单与角色授权口径对齐,三处逐字一致(2026-09-20)。授权时按该权限串补授,并须经「角色管理 → 授权保存」触发权限缓存失效。
  3. 导出列口径待业务确认:当前导出 9 列、不含成果明细,且工作阶段/审核状态/发起方式输出英文枚举值。
  4. 专题类型目录入口:当前由隐藏菜单驱动,未按「共用入口一律静态注册固定路由」的口径静态注册,菜单未授权时按钮跳转 404(办理页族与项目历史数据已静态注册)。是否改为静态注册待按实现口径统一。
  5. 自动引用记录的详情与重启:引用记录无阶段记录与流程实例,详情页无流程图与时间线数据;该记录的「重启实例」入口点击后可能因缺少阶段记录而失败,待确认处理方式。
  6. 状态跟踪项目台账范围:当前展示状态跟踪、建设规划、工可研究的全部任务(不限已产生引用的任务),范围比原型文案更宽,是否收窄待业务确认。
  7. 会签完成后的确认节点办理人:会签完成后「项目中心经办人确认/部门负责人确认」的办理人取值依赖实例中残留的办理人变量,是否符合业务待确认;其他路径下由办理弹窗的选择审核人确定。
  8. 「其他部门」征求意见范围与上限:设计默认为可选任意启用部门、上限 3,代码未设限,待业务确认。
  9. 数据范围:当前默认不做单位隔离,具备页面权限即可查询全部台账;发起单位字段用于展示与审批记录区分。

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