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设计管理 · 概要设计文档 ​

文档版本:0.11 | 最近核对日期:2026-11-09

勘察管理基线更新(2026-11-03):勘察大纲、外业计划、进度上报、专项勘察、勘察成果以勘察管理最新需求及其六类资料为准。本页原勘察相关范围、流程、字段、待确认项与设计提案已被替代,不再作为这五项业务的实施依据;总体与方案、初步设计、施工图、巡检、考核等其他设计管理业务保留原资料状态。本页历史核验日期不代表当前数据库现状。新勘察管理按用户决定采用工程授权过滤,不沿用本页旧数据范围提案。

本文面向设计评审、实现和验收,只确定模块在平台中的定位、模块边界与相邻模块关系、页面与路由、数据模型概览、流程概览、权限方案和关键技术决策,不展开字段级、参数级与类级实现。字段矩阵、接口参数与流程定义 JSON 细节进入数据库设计与详细设计。

本模块尚未实现,本文是设计基线而非已实现事实:表名、路由、组件路径、权限码与流程编码均为设计提案,落地后按「当前代码 + 开发库回读」核对实际技术标识并记录差异;业务规则仍以适用需求基线为准,不能用实现差异静默改写。

文档控制 ​

项目内容
模块名称设计管理
实现进度说明模块尚未进入实现;本轮建立需求与概要设计基线
编写日期2026-09-21
受测代码状态不适用(本模块无代码);平台既有契约对照基线为提交 067b72c(BusinessStatusEnum、flowFormRoutes.ts/flowFormPaths.ts、规划管理已落地口径等),开发库菜单、字典、部门与流程定义现状按项目 MCP 只读回读核对
业务确认人待确认
关联需求分析设计管理需求分析
设计来源《数智建管平台勘察设计管理模块.pdf》(2026-09-20,单页流程图);桌面文件《勘察设计管理功能需求架构清单.csv》(扩展名为 .csv,实为 OLE2/Excel 97-2003 工作簿;工作表「基于BIM+3DGIS的管理平台勘察设计管理功能需求架构及功能」,UsedRange 35×9、34 行非空);两份来源未纳入仓库

1. 模块在平台中的定位与复用 ​

勘察设计管理是工程勘察与设计业务的一级业务模块,与规划管理、招投标监管、开投安质环监管、工程变更监管同级;原功能架构图历史规划(工程部讨论版,2026-08-26)将勘察设计管理列为 12 月上线批次,并将工程变更监管列入 9 月批次、归属勘察设计管理域。模块不新建用户、组织、权限、文件或工作流体系,全部沿用平台既有能力:

复用能力复用内容本模块的使用方式
Warm-Flow流程实例、任务、互斥网关、并行分支、会签节点、流程图与办理工作台PDF 第 1 页绘出 20 条链路,但范围与节点未全部确认(Q-SD-005、Q-SD-006);只为最终确认的链路建立流程定义,退回语义按 Q-SD-021 决定
流程事件与回写流程状态事件、任务事件业务侧监听事件回写业务状态、当前节点、审批记录与实例登记状态;审批记录按引擎办理记录幂等
权限体系三段式权限码、菜单与按钮权限、角色授权surveyDesign:<资源>:<动作>;后端注解、菜单权限串、前端指令三处一致;发起方式分设动作权限
文件服务文件上传与对象引用、文件查询成果文件、成果明细附件、审查意见附件、支撑材料与考核依据统一保存文件服务对象引用,不复制实体文件
字典业务状态、模块类型、工作阶段、差异类别、征求部门类别、参建单位类别、附件类型数据库只存稳定枚举值,展示层由字典映射为中文
项目主数据业务项目任务与项目多对多关联并保存名称/编码快照
组织与用户部门、用户参建单位(勘察单位、设计单位、监理单位等)与建设单位(含分公司、主管部室)以部门承载;审核人选择、意见征求接收人、审批记录中的办理单位
工程结构线路、标段、工点设计交底按工点(专业)维度、施工图计划按分公司维度的关联与快照
平台页面与组件列表页模板、流程工作台、用户选择、文件上传、字典标签、分页与导出台账、新增/编辑、审核与只读工作台按既有模式组装

模块自身职责为设计提案:勘察设计业务任务与成果、跨单位审核链、审批记录与流程实例关联;具体流程与页面范围须以业务确认结果为准。

2. 模块边界与相邻模块关系 ​

下列为本模块的候选职责,最终边界以已确认的页面、流程与待决项为准:

  • 经确认纳入的业务页面所需任务、阶段记录、成果版本、成果明细与附件引用;页面数和阶段记录粒度分别受业务范围与 Q-SD-023 约束;
  • 施工图报审的图册、差异类别(Ⅰ~Ⅳ类)与差异金额、经济测算结论;
  • 经确认流程的提交、办理与状态回写;退回和重提规则待确认(Q-SD-021);
  • 意见征求与多部门会签的部门选择、办理、意见回写与轮次结论;
  • 分管领导会签节点的办理与结论;
  • 考核表、打分结果与考核依据;
  • 设计巡检整改与复核记录;
  • 流程审批记录与实例关联;是否需要模块专属重启或多实例查询待确认(Q-SD-021);
  • 台账查询与导出;任务/项目双台账视图是候选设计(Q-SD-019);
  • 确认页面的新增、编辑、查看及办理入口;四页模型和缺失页面动作分别待 Q-SD-009、Q-SD-008 决定。

本模块不负责:

  • 用户、角色、部门、岗位与权限授权维护;
  • 参建单位与建设单位组织主数据的维护(只读引用部门与用户);
  • 项目主数据与工程结构树的维护;
  • 通用待办、委托、转办、加签、减签与流程引擎本身;
  • 站内信/短信通知与外部系统对接;
  • 相邻业务域(工程建设审批手续、工程变更监管、规划管理)的页面与流程。

与相邻模块的关系:

相邻对象关系
规划管理 / 招投标监管 / 开投安质环监管 / 工程变更监管同级业务模块,互不调用;共用平台流程工作台与台账模板
工程基础管理(项目主数据、工程结构)只读引用,保存名称/编码快照,不做维护
系统设置(部门、用户、角色、字典)只读引用;本模块按业务申请新增所需部门、字典与角色授权
平台流程中心(待办、流程图、流程定义)待办与办理入口由平台提供,本模块提供办理页与业务办理接口;办理页按流程定义静态注册
文件服务只读引用文件对象标识,不管理文件实体生命周期
工程变更监管(工程变更、交开投变更管理)设计类差异若涉及工程变更,由业务在工程变更模块另行发起,本模块不直接调用其接口(见 Q-SD-013)

3. 模块分解 ​

子模块/能力职责上游输入下游输出
业务任务(17 个页面共用主实体)任务信息、模块类型、项目/工点关联、发起单位与发起方式快照、业务状态与当前节点模块类型、项目/工点、填报人与填报时间草稿或已提交任务
阶段链路与成果留痕总体与方案设计、初步设计管理的编制/报审/批复阶段及成果版本、明细留痕;阶段与业务任务的对应粒度待 Q-SD-023 确认工作阶段、成果明细与附件经确认的阶段记录、成果版本与成果明细
并行审核勘察类流程中地勘监理与外业见证的并行节点汇聚与结论并行节点办理结果汇聚结论与流程流转
意见征求与会签是否需要意见征求决定、部门与接收人选择、多部门会签、分管领导会签、意见回写与轮次结论开投集团项目中心部门负责人节点决定、各部门/分管领导办理意见记录、轮次结论、流程流转
施工图差异分类图册、差异类别(Ⅰ~Ⅳ类)、差异金额、经济测算结论与按类别分流造价咨询单位审核结果类别与金额、分支流转条件
审批记录与实例登记逐节点审批记录快照(区分发起单位与办理单位);多实例及重启仅作候选方案流程事件、引擎办理记录审批记录与经确认的实例关联;多实例/重启待 Q-SD-021 裁决
考核管理考核表结构、打分结果、考核依据与下发接收考核表模板、打分与依据附件考核记录与待办
设计巡检整改整改要求、整改材料与并行复核结论分公司经办人确认、施工单位整改整改与复核记录
台账与聚合视图任务台账、项目台账、项目维度聚合任务、阶段记录、项目与工点关联列表、台账行、聚合详情
页面与路由台账页、新增/编辑、审核页、详情工作台、办理页族菜单与静态路由注册可操作的业务页面

4. 页面与路由清单 ​

需求清单将「设计联络」标为仅台账;其余 16 个页面采用四页模型属于基于规划管理先例的页面组织提案,不是原型明确要求(Q-SD-009)。列表详情是否进入流程工作台只读视图也属提案。

菜单/入口路由(提案)组件(提案)说明
勘察设计管理(目录)/surveyDesign—一级菜单
勘察管理(目录)/surveyDesign/survey—二级目录
勘察大纲/surveyDesign/survey/outlinebusiness/surveyDesign/outline/index列表 + 台账;流程含并行审核
勘察外业(目录)/surveyDesign/survey/field—三级目录(分组,无独立页面)
外业计划/surveyDesign/survey/field/planbusiness/surveyDesign/fieldPlan/index含计划调整
进度上报/surveyDesign/survey/field/progressbusiness/surveyDesign/fieldProgress/index实时填报与跟踪
专项勘察/surveyDesign/survey/specialbusiness/surveyDesign/specialSurvey/index流程含并行审核
勘察成果/surveyDesign/survey/resultbusiness/surveyDesign/surveyResult/index流程含工点设计单位与设计总体单位审核
总体与方案设计/surveyDesign/overallDesignbusiness/surveyDesign/overallDesign/index含工作阶段(编制/报审/批复)与台账
初步设计管理/surveyDesign/preliminaryDesignbusiness/surveyDesign/preliminaryDesign/index与总体与方案设计同构
施工图设计管理(目录)/surveyDesign/drawing—二级目录
招标图设计管理(目录)/surveyDesign/drawing/tender—三级目录
招标图纸/surveyDesign/drawing/tender/drawingbusiness/surveyDesign/tenderDrawing/index成果文件审批
用户需求书/surveyDesign/drawing/tender/requirementbusiness/surveyDesign/userRequirement/index流程含并行意见与分公司内部会签
专项设计管理/surveyDesign/drawing/specialDesignbusiness/surveyDesign/specialDesign/index含汇总、归档、移交、生成清单
施工图图纸管理(目录)/surveyDesign/drawing/sheet—三级目录
施工图计划/surveyDesign/drawing/sheet/planbusiness/surveyDesign/drawingPlan/index含前置条件确认
施工图报审/surveyDesign/drawing/sheet/submissionbusiness/surveyDesign/drawingSubmission/index含图册与Ⅰ~Ⅳ类差异分支
施工图分发/surveyDesign/drawing/sheet/distributionbusiness/surveyDesign/drawingDistribution/index接收与分发
设计联络/surveyDesign/drawing/sheet/liaisonbusiness/surveyDesign/designLiaison/index仅台账
设计交底/surveyDesign/drawing/sheet/disclosurebusiness/surveyDesign/designDisclosure/index工点(专业)维度
设计巡检/surveyDesign/inspectionbusiness/surveyDesign/inspection/index含整改与并行复核
考核管理/surveyDesign/assessmentbusiness/surveyDesign/assessment/index含考核表单
已确认流程的办理页(路由数量待定)为实际确认的流程配置 flowForm 路由;总体与初步设计如确认阶段流程再按阶段区分business/surveyDesign/<页面标识>/flowForm隐藏菜单与固定路由仅为实现提案;每个确认保留的流程才注册办理入口,流程路径保持契约一致

路由注册约定:普通业务页面由后端菜单驱动(SYS_MENU.COMPONENT 对应源码目录);办理页在 src/router/flowFormRoutes.ts(固定路由表)与 src/router/flowFormPaths.ts(固定路由路径清单)中登记,并与流程定义 FORM_PATH 及前端权限路由映射逐条一致,不依赖菜单授权;流程分类按页面层级建立(见第 6 节)。

页面职责分工:列表/台账/工具栏由统一的勘察设计业务页组件承载,按模块参数开启工作阶段、台账视图与页面特有动作入口;新增/编辑表单组件负责草稿与提交;办理页组件承载流程头部、操作面板、只读业务表单、时间线与流程图抽屉,列表「详情」以只读方式复用同一组件。

5. 数据模型概览 ​

本模块业务表按 biz_survey_design_* 前缀设计(开发库当前无对应表,以下为设计提案,全量字段矩阵在数据库设计文档中按列补齐):

表(提案)职责(一句话)
BIZ_SURVEY_DESIGN_TASK统一业务任务主实体与 17 个页面的对应关系为候选模型(页面组织待 Q-SD-009);总体与方案设计、初步设计管理各阶段是否对应独立任务待 Q-SD-023
BIZ_SURVEY_DESIGN_TASK_PROJECT任务与项目的多对多关联(含项目名称/编码快照)
BIZ_SURVEY_DESIGN_TASK_SITE任务与工程结构节点(标段/工点)的多对多关联(含名称与路径快照),承载设计交底的工点(专业)维度与施工图计划的分公司维度
BIZ_SURVEY_DESIGN_STAGE_RECORD阶段记录,每条任务 1 条,保存工作阶段、阶段业务状态、实例与是否需要意见征求
BIZ_SURVEY_DESIGN_RESULT_VERSION成果版本;版本如何随退回、重提及确认后的流程实例变化待 Q-SD-021 决定
BIZ_SURVEY_DESIGN_RESULT_ITEM成果明细行,按版本与阶段记录归集
BIZ_SURVEY_DESIGN_ATTACHMENT_REF附件引用,保存文件服务对象标识、文件元数据与附件类型(送审图纸、三审意见、总体单位意见、方案变化审批申请表、差异费用计算表、经济测算报告、会议纪要、盖章图纸、考核依据等)
BIZ_SURVEY_DESIGN_DRAWING_VOLUME施工图报审的图册记录,保存图册标识、差异类别(Ⅰ~Ⅳ类)、差异金额、是否涉及分公司与系统设备公司支撑材料、分支结论
BIZ_SURVEY_DESIGN_CONSULTATION_BATCH意见征求批次(一轮一条),保存轮次、实例与轮次结论
BIZ_SURVEY_DESIGN_CONSULTATION_TASK单个部门/单个会签人的意见任务,保存部门或会签人类别、接收人、意见、结果与完成时间(多部门意见与分管领导会签共用)
BIZ_SURVEY_DESIGN_APPROVAL_RECORD审批记录快照(不可篡改),含节点、审批人及其部门、发起单位与办理单位、意见、结果与时间
BIZ_SURVEY_DESIGN_PROCESS_INSTANCE流程实例关联提案;是否需要多实例历史与重启、所需字段和生命周期待 Q-SD-021 决定
BIZ_SURVEY_DESIGN_ASSESSMENT考核记录主表(考核周期、被考核单位、总分、下发与接收状态)
BIZ_SURVEY_DESIGN_ASSESSMENT_ITEM考核打分明细(考核项、标准分、实际得分、扣分依据)
BIZ_SURVEY_DESIGN_INSPECTION_RECTIFY设计巡检整改记录(整改要求、整改材料、并行复核人与结论)

设计要点:

  1. 业务与流程分离:业务状态与流程实例标识分列;实例以登记表为准,业务标识建议沿用 {阶段记录ID}#{实例序号} 口径,保证同一业务可登记多个实例且查询唯一;该标识含 #,前端查询流程历史时路径段必须 URL 编码,否则时间线为空。
  2. 阶段性任务建模:阶段与业务任务的主从关系属于候选方案;总体与方案设计、初步设计管理的编制/报审/批复阶段粒度待 Q-SD-023 确认,其余页面的统一任务实体与页面组织待 Q-SD-009 确认。未确认前不把每阶段独立任务、单阶段页面各建一条任务或同一任务内重提沿用原实例视为定稿。
  3. 差异分类结构化:施工图报审的图册、差异类别与金额落在图册表上,类别作为流程分支条件变量由服务端注入,前端参数不参与可信判定。
  4. 聚合视图候选:如业务确认需要项目台账,可按关联关系聚合查询;是否同时提供任务台账和项目台账待 Q-SD-019 决定。
  5. 结构化落库:成果明细、意见征求、会签、审批记录、考核打分均为结构化表;不使用 JSON 承载业务字段,JSON 仅用于平台流程扩展信息。
  6. 仅台账页面:设计联络使用任务主表承载(模块类型为设计联络),不启动流程;是否提供写入动作与数据来源待确认(Q-SD-011)。
  7. 逻辑删除与唯一性:逻辑删除必须与唯一性校验保持一致;成果版本建议以(阶段记录 + 版本号)唯一,流程实例登记以业务标识唯一,考核记录以(考核周期 + 被考核单位)唯一,具体约束在数据库设计中定稿并回读核对。

字典(提案,命名沿用 <模块>_<名称> 现状口径):survey_design_business_status(草稿/进行中/退回/已通过)、survey_design_module_type(17 个模块类型枚举)、survey_design_work_stage(编制阶段/报审阶段/批复阶段)、survey_design_consultation_dept_type(运营管理部/资产管理部/建设管理部/其他部门)、survey_design_drawing_change_category(Ⅰ类/Ⅱ类/Ⅲ类/Ⅳ类)、survey_design_unit_role(勘察单位/地勘监理单位/外业见证单位/设计总体单位/工点设计单位/设计审查单位/造价咨询单位/监理单位/施工单位/建设单位/建设单位分公司/开投集团/运营公司等)、survey_design_attachment_type(附件用途分类)。

6. 流程概览 ​

PDF 第 1 页绘出 20 条流程链路,以下清单是来源链路盘点与流程编码提案,不是 20 条已确认的实现范围。总体与方案设计、初步设计管理的 7 条流程标注「与开投讨论确认」,用户需求书流程可能简化(Q-SD-005、Q-SD-006);最终流程数以确认结果为准。

#流程编码(提案)所属页面发起单位特殊节点
1survey_design_outline勘察大纲勘察单位并行审核(地勘监理、外业见证)
2survey_design_field_plan外业计划勘察单位并行审核
3survey_design_field_progress进度上报勘察单位并行审核
4survey_design_special_survey专项勘察勘察单位并行审核
5survey_design_survey_result勘察成果勘察单位并行审核 + 工点设计单位审核
6survey_design_overall_compilation总体与方案设计(编制)建设单位部门经办人意见征求(会签)+两次确认
7survey_design_overall_submission总体与方案设计(报审)二级单位 / 开投集团(互斥网关分流)—
8survey_design_overall_approval总体与方案设计(批复)二级单位 / 开投集团—
9survey_design_preliminary_compilation初步设计管理(编制)建设单位部门经办人意见征求(会签)+两次确认
10survey_design_preliminary_submission初步设计管理(报审)二级单位 / 开投集团—
11survey_design_preliminary_approval初步设计管理(批复)二级单位 / 开投集团—
12survey_design_tender_drawing招标图纸设计单位—
13survey_design_user_requirement用户需求书设计单位并行意见(会签)+项目分公司内部会签
14survey_design_special_design专项设计管理设计单位(可自行创建条目)—
15survey_design_drawing_plan施工图计划建设单位分公司经办人—
16survey_design_drawing_submission施工图报审设计单位专业负责人两次并行汇聚 + 判断是否零号台账变化 + Ⅰ~Ⅳ类分支(含分管领导会签)
17survey_design_drawing_distribution施工图分发设计单位专业负责人—
18survey_design_design_disclosure设计交底工点(专业)设计单位—
19survey_design_design_inspection设计巡检设计单位负责人整改判断 + 并行复核
20survey_design_assessment考核管理设计部经办人—

节点链路(对源图的结构化转录;待确认的流程链路仅供讨论,不作为实现基线):

  • 勘察类单阶段流程(1–4):申请人(勘察单位编制,提交)→ 并行审核(地勘监理单位项目负责人审核 / 外业见证单位项目负责人审核)→ 并行同意后 → 建设单位主管部室经办人审核 → 建设单位主管部室部长审核 → 结束。勘察大纲(1)的链路为:并行同意后 → 设计总体单位审核 → 建设单位经办人审核 → 部长 → 项目中心经办人审核 → 结束。
  • 勘察成果(5):并行同意后 → 工点设计单位项目负责人审核 → 设计总体单位项目负责人审核 → 建设单位主管部室经办人审核 → 建设单位主管部室部长审核 → 结束。
  • 总体与方案设计、初步设计管理(6–11):编制阶段为「建设单位部门经办人上传 → 建设单位部门负责人审核 → 开投集团项目中心部门窗口 → 开投集团项目中心经办人确认 → 开投集团项目中心部门负责人审核(是否需要四前置需求及意见征求)→ 是:四部门会签 → 各部门意见同意后 → 项目中心经办人确认 → 项目中心部门负责人确认 → 结束 / 否:结束」;报审与批复阶段为「方式一 二级单位发起:建设单位部门经办人上传 → 建设单位部门负责人审核 → 项目中心部门窗口 → 项目中心经办人审核 → 项目中心部门负责人审核 → 结束」与「方式二 开投集团发起:开投集团部门经办人上传 → 项目中心部门负责人审核 → 结束」。
  • 施工图报审(16):设计单位专业负责人上传送审图纸附件+三审意见、总体单位意见 → 并行(设计审查单位项目负责人正式审核、建设单位主管部室窗口接收分发)→ 并行(建设单位/运营公司/开投集团相关主管部室经办人审查意见上传)→ 并行同意后 → 并行(窗口确认提交设计单位修改、窗口确认提交审查单位确认并上传意见)→ 并行同意后 → 设计单位专业负责人上传最终图纸文件、意见回复、判断是否零号台账变化 → 否:设计审查单位项目负责人确认 → 结束;是:设计单位项目负责人上传上一阶段方案变化支撑文件(填写类别和金额)→ 设计审查单位项目负责人审核 → 造价咨询单位项目负责人审核(填写类别和金额、上传经济测算报告)→ 按类别分支(Ⅰ~Ⅳ类,每类内再按是否涉及分公司和系统设备公司分流)→ 建设单位设计部窗口接收分发 → 设计单位项目负责人按意见修改并上传修订图纸 → 设计审查单位项目负责人确认 → 结束。

流程设计遵循的原则:

  1. 办理人选择提案:规划管理采用「选人」办理,可作为候选设计;本模块各节点办理人与部门候选范围须结合业务确认,不能仅凭先例固化。
  2. 并行审核与多部门会签复用引擎既有节点:并行审核为并列节点全部完成后汇聚;多部门意见与分管领导会签采用会签节点(节点比例 100%),办理人为本次选中的部门接收人或会签人集合,未选择的部门不生成任务。
  3. 退回路径待确认:需求流程图只画正向节点,没有定义退回目标、并行/会签时其他待办处理、单据状态或重提实例规则。不得默认退回上一节点或发起人;按 Q-SD-021 确认后设计。
  4. 条件变量由服务端注入:发起方式、是否需要意见征求、差异类别、是否零号台账变化均由业务侧写入流程变量,前端参数不参与可信判定。
  5. 幂等:提交接口声明重复提交拦截,业务侧在启动前校验既有实例并加锁;审批记录按引擎办理记录幂等。
  6. 流程定义资产以 JSON 形式随代码维护,导入后发布并回读节点与连线核对;办理页路径同时登记在流程定义 FORM_PATH 中;流程分类按页面层级建立(勘察设计管理 → 二级业务域 → 存在页面的三级分组),流程定义名称按「页面叶子名称」命名,多阶段页面按「页面名称 + 阶段」(如「总体与方案设计编制阶段」,与既有「建设规划编制阶段」口径一致)。

7. 核心运行流程与状态模型 ​

业务状态进入条件允许角色可执行动作离开条件
草稿新增或暂存,未启动流程创建者或具备管理权限者编辑、删除、提交提交校验通过并启动流程
进行中流程已启动或退回后重新提交当前节点办理人(其余人只读)按节点办理、退回、查看流程图与审批历史全部节点通过;或退回申请人节点
退回流程退回至申请人节点创建者或具备重新办理权限者修改、重新提交重新提交后回到进行中
已通过该任务流程结束授权查看人员查看、导出终态

业务状态与流程实例状态分列保存为设计提案。实例状态枚举、退回和重提关系以 Q-SD-021 确认;当前节点与当前办理人从平台有效流程任务解析,不能用页面展示替代服务端校验。

8. 接口职责概览 ​

能力调用方接口职责关键输入/输出权限边界
列表与详情台账页按模块分页查询任务与详情装配(项目、工点、阶段、成果、意见征求、图册)查询条件、任务标识列表/查询权限
任务台账台账页任务维度台账查询条件台账权限
项目台账台账页按项目实时聚合任务与阶段查询条件、项目标识台账权限
新增新增页按发起方式解析发起单位并保存草稿业务表单、发起方式新增权限(双发起分设)
修改与删除新增页、列表记录级权限与状态校验后修改或删除草稿任务标识、业务表单修改/删除权限
提交新增页业务校验、保存、启动或继续流程、回写状态任务标识、审核人集合提交权限
审批办理办理页由平台流程接口完成节点办理,业务侧回写审批记录与状态流程任务、意见、附件审批办理权限 + 任务归属校验
意见征求与会签审核页决定是否需要意见征求并选择部门接收人;部门接收人/会签人提交本人意见流程任务标识、部门与接收人、意见审批办理权限
图册与差异分类施工图报审页维护图册、差异类别、差异金额与经济测算结论任务标识、图册集合、类别与金额施工图报审新增/修改权限
分发与接收施工图分发页、考核管理页窗口接收与分发、分公司接收;考核下发与接收任务标识、接收单位分发/接收权限 + 任务归属校验
汇总/归档/移交/生成清单/归集对应页面按页面语义汇总成果、归档、移交或生成清单任务标识、选择范围资源特有动作权限
设计巡检整改设计巡检页提交整改材料、并行复核结论任务标识、整改材料、复核意见整改/复核权限 + 任务归属校验
流程图与审批历史办理页、详情返回流程历史与审批记录汇总业务标识查询权限 + 平台流程查询权限
流程实例重启(候选,Q-SD-021)待确认是否开放、操作角色、原实例与新实例关系待业务确认待确认未确认前不配置专属入口或权限
导出台账页按当前查询与数据范围导出查询条件导出权限

接口路径、字段校验、流程图与审批历史的查询方式在详细设计中展开。

9. 权限与安全边界 ​

  • 权限码统一为 surveyDesign:<资源>:<动作>,资源取 17 个业务页面标识,动作为查询、新增、修改、删除、提交、审批办理、导出,另有资源特有动作与台账视图、流程实例重启:
资源标识(提案)页面资源特有动作(提案,仅取自需求清单按钮列)
outline勘察大纲—
fieldPlan外业计划—
fieldProgress进度上报—
specialSurvey专项勘察—
surveyResult勘察成果归集
overallDesign总体与方案设计归档、变更审批
preliminaryDesign初步设计管理归档、变更审批
tenderDrawing招标图纸—
userRequirement用户需求书—
specialDesign专项设计管理汇总、归档、移交、生成清单
drawingPlan施工图计划—
drawingSubmission施工图报审—
drawingDistribution施工图分发—
designLiaison设计联络—
designDisclosure设计交底归集
inspection设计巡检归集
assessment考核管理—

资源标识与前端组件目录名一致(如 outline ↔ business/surveyDesign/outline),与既有 planning:reserve ↔ business/planning/reserve 的口径相同。表内「—」表示该页面在需求清单按钮列中没有任何清单列出的特有动作,不代表页面没有流程动作。

流程节点级动作(窗口接收与分发、建设分公司接收、组织交底、组会、整改与复核、考核登记与下发、差异分类确认、意见回复等)来自流程节点文案而非按钮列,由流程办理权限与任务归属校验承载,不自动成为独立权限码;是否需要独立按钮权限待确认(Q-SD-018)。勘察大纲与专项勘察的清单说明文案提到「过程资料的自动归集」,但按钮列未列出归集动作,故不单列权限(Q-SD-018)。

台账视图权限、页面动作和资源权限仍须结合已确认范围定稿;模块专属流程重启未见于需求来源(Q-SD-021)。后端注解、菜单权限串与前端指令三处逐字一致。

  • 数据范围:Q-SD-010 尚未裁决单位隔离及项目/工程范围;页面权限不能等同于全量数据可见。列表、详情、导出必须在服务端实施最终确认的数据过滤。
  • 发起方式由服务端按权限与用户部门归属复核:以「二级单位发起」要求用户归属建设单位(含分公司)部门,以「开投集团发起」要求用户归属集团部门;条件不满足时拒绝并给出明确提示,修改前端参数不能改变发起单位归属。
  • 记录级权限:草稿仅创建者或管理权限者可编辑/删除;进行中仅当前处理人可办理节点动作;已通过业务只读。
  • 当前节点办理资格以引擎有效任务与业务标识校验为准,前端不传办理人决定归属。
  • 模块依赖的平台权限(项目查询、工程结构查询、流程实例查询与当前实例列表、流程定义列表、文件查询)需随角色一并授予;权限按用户缓存,补授必须经「角色管理 → 授权保存」触发缓存失效,直接写库补授不生效。
  • 比选与金额类数据(施工图报审的差异金额、经济测算)按业务确认的可见范围展示,接口与日志不输出完整文件地址与外部凭据。
  • 敏感数据处理:文档与页面不出现账号口令;附件与成果文件保存对象引用。

10. 异常、事务与幂等 ​

  • 草稿保存与流程启动分离:暂存允许数据不完整,提交必须完成全量业务校验。
  • 提交在事务内完成业务保存、流程启动或继续与状态回写;流程启动失败回滚业务提交。
  • 并行审核与会签在事务内完成节点任务的生成与变量注入;各节点结论按办理人与流程事件分别落地,全部完成才流转。
  • 施工图报审的类别确认与该分支流转条件在同一事务内落地,避免出现「已写类别但未按类别流转」的中间态。
  • 流程事件回写与审批记录写入在同一事务内完成;审批记录按引擎办理记录幂等,避免重复事件产生重复记录。
  • 若后续确认启用模块专属流程重启,其事务边界、原新实例关系与业务数据影响再按 Q-SD-021 设计;当前不把重启能力作为已确认要求。
  • 外部依赖(文件服务、项目主数据、组织数据)不可用时拒绝相应操作并给出提示,不写入占位成功记录。
  • 日志包含业务标识、流程实例、节点、办理单位、操作者与结果,不记录凭据或完整敏感附件地址。

11. 关键设计来源与决策 ​

来源用途
《数智建管平台勘察设计管理模块.pdf》(2026-09-20,PDF 第 1 页)绘出 6 个二级业务域、17 个页面和 20 条流程链路;其中 7 条标注「与开投讨论确认」,用户需求书流程可能简化,不能视为已批准范围
桌面《勘察设计管理功能需求架构清单.csv》(扩展名为 .csv,实为 OLE2/Excel 97-2003 工作簿;工作表「基于BIM+3DGIS的管理平台勘察设计管理功能需求架构及功能」,UsedRange 35×9、34 行非空)页面功能点与按钮清单(功能区/数据行/详情页三层)与页面说明文案
原功能架构图历史规划(工程部讨论版,2026-08-26)本模块在建设批次中的定位(12 月上线批次)与一级业务域归属
规划管理需求分析、规划管理概要设计业务状态编码、附件分层、办理人选择、意见征求与页面组织等先例;仅作设计参考,四页模型、任务/项目台账与退回语义需按 Q-SD-009、Q-SD-019、Q-SD-021 确认
公共开发约定、流程图编排规范三段式权限码、大整数 ID、流程菜单与分类命名、流程定义 JSON 编排
开发库只读回读(SYS_MENU、SYS_DICT_TYPE/SYS_DICT_DATA、SYS_DEPT、FLOW_DEFINITION)菜单与字典现状(确认本模块尚无任何菜单/字典/流程定义)、部门与「参建单位」现有口径、既有流程编码与分类命名口径、平台权限与流程能力现状
需求分析业务范围、规则条目、验收标准与待确认事项

关键设计决策:

  1. 整体沿用规划管理已落地的业务与流程口径,不自建第二套状态机、审批记录表或文件体系;差异仅在业务语义(并行审核、跨单位办理、差异分类、考核表单)上。
  2. 结算类数据(差异金额)只在本模块结构化落库,不接入成本或投资模块;如后续需要联动,按跨模块契约另行设计。
  3. 菜单层级与页面层级一致:6 个二级业务域为目录或页面,勘察外业、招标图设计管理、施工图图纸管理为目录分组节点;该层级直接决定流程分类树与权限资源划分。
  4. 未决事实不进入实现:Ⅰ~Ⅳ类分类依据、多图册混合场景、用户需求书流程取舍、零号台账判定口径等按需求分析确认后再实施,不用代码现状或行业经验自动补齐。

需求到设计的对照(摘要,便于实现与验收回溯;完整规则条目见需求分析第 5 节):

设计内容对应需求规则
模块层级、6 个二级业务域与 3 个目录分组节点R-SD-001
四页模型与详情进入流程工作台只读视图R-SD-002、R-SD-022、Q-SD-009
发起单位与两种发起方式的服务端复核R-SD-003、R-SD-004
并行审核、多部门与分管领导会签、意见征求R-SD-005、R-SD-006、R-SD-007
办理人「选人」R-SD-008
图册差异分类与 Ⅰ~Ⅳ类分支层级R-SD-009、R-SD-010、R-SD-011
附件分层与附件用途分类R-SD-012
阶段链路的任务/记录建模(编制、报审、批复阶段的业务任务粒度待 Q-SD-023)R-SD-013
业务状态与审批记录区分发起/办理单位R-SD-014、R-SD-015
提交校验、重复提交拦截、退回与重提R-SD-016、R-SD-017、R-SD-018
记录级权限与数据范围R-SD-019、R-SD-020
权限码方案与资源划分R-SD-021
办理页静态路由注册R-SD-023
设计联络仅台账R-SD-024
参建单位与建设单位的组织承载R-SD-025
考核表单结构化R-SD-027
流程图标注的确认状态R-SD-028

12. 待确认事项 ​

问题正文、来源与确认状态只在需求分析维护;下表仅说明本设计受影响的位置和当前设计处理,提案不等于已获业务确认。

关联问题受影响设计点当前设计处理(以需求侧状态为准)
Q-SD-001发起人归属解析、审核人选人范围、审批记录办理单位按「参建单位 → 各类单位」补建部门;正式清单待业务确认
Q-SD-002审核人选择范围与发起单位归属开发库按现状核对,正式清单与角色族写法待业务确认
Q-SD-003流程建模与数据结构(单流程分流 vs 按图册子任务)建议按图册子任务承载并分别分流;待业务确认后实施
Q-SD-004流程分支条件与节点层级分类依据待业务给出;确认前不实施分支条件
Q-SD-005该流程与并行意见节点是否纳入实现待业务确认后实施
Q-SD-006相关节点顺序、文案和办理人流程图仅作讨论材料,确认前不作为实现或验收基线
Q-SD-007勘察大纲节点数量与办理层级独立节点与连线说明两种解释待确认,不预建独立节点
Q-SD-008页面动作范围与按钮权限码范围不按同级页面推定;待补明细后定页面动作
Q-SD-009页面数量、路由、办理入口、权限动作与验收范围规划管理仅为先例;四页模型和只读视图为候选方案,待业务确认
Q-SD-010台账可见范围与接口数据过滤服务端需执行经确认的数据范围;用户、单位及工程过滤口径待确认,不默认全量可见
Q-SD-011页面动作范围、权限码与表设计仅台账为来源事实;数据来源与读写动作均未定,不预设只读或写入
Q-SD-012考核表数据结构与页面打分展示按管理办法附件设计;待业务提供表单
Q-SD-013是否需跨模块引用本地闭环与跨模块关联均为候选,待边界确认
Q-SD-014表单字段与会议留痕结构附件与结构化会议记录均为候选,待确认
Q-SD-015征求部门候选与会签办理人规划管理口径仅供参考,不能代替本模块确认
Q-SD-016是否引入可配置主数据及关联页面待业务澄清;确认前不纳入范围
Q-SD-017流程条件变量与是否跨模块联动本模块条件变量仅为候选;判定口径与归属确认前不固化分支
Q-SD-018页面动作范围、权限码与状态字段逐项澄清后实施
Q-SD-019页面入口、查询聚合、权限与数据范围、导出内容任务/项目双台账与聚合为候选方案;导出列口径待业务确认
Q-SD-020待办提醒方式通知方式与范围待确认,不设业务默认
Q-SD-021流程状态、待办清理、权限与验收标准流程图只画正向路径,退回语义待确认
Q-SD-022设计及量化验收门槛来源未给定数值,需确认平台基线或业务阈值
Q-SD-023主从关系、状态、版本附件、统计与验收追踪流程图只画阶段链路,阶段独立任务仅为先例候选,待确认

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